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淺談北京機械加工廠的四個設備綜合管理要素

北京機械加工廠的四個設備綜合管理要素:


一、設備的檢查與修理:機械加工廠家設備的檢查實對機器設備的運行情況、工作精度、磨損程度進行檢查和校驗。通過修理和更換磨損、腐蝕的零部件,使設備的效能得到恢復。只有通過檢查,才能確定采用什么樣的維修方式,并能及時消除隱患。


二、設備的更新改造:機械加工廠家應做到有計劃、有重點地對現有設備進行技術改造和更新。包括設備更新規劃與方案的編劇、籌措更新改造資金、選購和評價新設備、合理處理老設備等。


三、設備的合理購置:CNC精密機械加工設備的購置主要依據技術上先進、經濟上合理、生產上可行的原則。一般應從下面幾個方面進行考慮,合理購置。①設備的效率。如功效、行程、速度等;②精度、性能的保持性,零件的耐用性、安全可靠性;③可維修性、耐用性、節能性、環保性、成套性和靈活性等等。


四、設備的正確使用與維護:將安裝調試好的機器設備,投入到精密機械零件的生產使用中,機器設備若能被合理使用,可大大減少設備的磨損和故障,保持良好的工作性能和應有的精度。設備在使用過程中,會有松動、干摩擦、異常響聲、疲勞等,應及時檢查處理,防止設備過早磨損,確保在使用時設備臺臺完好,處在良好的技術狀態之中。嚴格執行有關規章制度,防止超負荷、拼設備現象發生,使全員參加設備管理工作。


北京機械加工廠

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